NUESTROS SERVICIOS
· Implementación de Normas ISO 9001, 14001, 29001, 39001, 45001, 46001, 50001.
Trabajamos desarrollando proyectos a medida, destinados a aquellas empresas que deben demostrar fehacientemente su capacidad de mejorar continuamente su desempeño en calidad, medioambiente, Seguridad y Salud Ocupacional, calidad en la industria del petróleo, seguridad vial y eficiencia energética. Proponemos el desarrollo de proyectos adaptados a cada Organización. A través de estos proyectos, se facilita a las organizaciones cumplir con sus metas y programas de mejora.
Nueva Norma ISO 46001:2019
Sistema de Gestión de la Eficiencia del Agua
· Implementación de cambios para cumplir con las nuevas versiones de las Normas / adaptación de los Sistemas.
Contamos con el conocimiento para poder llevar adelante proyectos de adaptación de los Sistemas de Gestión a las nuevas versiones de las Normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015, que requieren de un proceso de adecuación acorde a cada organización.
· Auditorías: de diagnóstico (gap análisis), internas, de segunda parte (evaluación de proveedores)
Llevamos adelante Auditorías que permiten conocer el estado de adecuación, implementación y eficacia de sistemas de gestión y, adicionalmente, detectar áreas de mejora y proponer soluciones acordes a las necesidades y posibilidades de nuestros clientes.
Ejecutamos Auditorías de proveedores basadas en referenciales propios o provistos por nuestros clientes para la evaluación de su cadena de valor.
· Evaluación de cumplimiento legal
Realizamos auditorias basadas en los requisitos legales de: producto, medioambiente, seguridad vial y salud y seguridad ocupacional, con el fin de evaluar su cumplimiento.
· Capacitación: cursos de auditor interno, introducción a las normas, investigación de incidentes, requisitos para cumplir con las nuevas versiones de las normas; resolución de NC (análisis de causas y acciones); métodos de determinación Aspectos Ambientales y evaluación de Riesgos.
Contamos con un plantel de profesionales experimentados en docencia con el cual proponemos llevar adelante actividades de capacitación efectivas que brindan a las empresas herramientas fundamentales para desarrollar sus actividades en el marco de procesos de mejora continua.
· Control de proveedores: definición del alcance del control. Definición del proceso.
Orientamos a las organizaciones en la definición de los procesos de control de proveedores y las necesidades, determinadas por los requisitos de las normas aplicables y de los productos o servicios de forma de asegurarse la correcta implementación de los éstos en correlato con las necesidades de la organización y posibilidades de sus proveedores.
También trabajamos en proyectos más específicos como:
· Identificación de aspectos ambientales y evaluación de impactos.
· Identificación de peligros y evaluación de riesgos.
· Identificación de procesos y su medición.
· Definición del tablero de control y planes de monitoreo.
· Mantenimiento de los sistemas de gestión.
· Análisis de riesgo ALOHA.
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